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PTT国际职业培训师培训——第67期(10.20-10.22 深圳) [原创 2006-08-26 14:34:59]   
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PTT国际职业培训师特训营

                             —经常被模仿 从未被超越!

【课程费用】:全国统一价格4800/人(包括培训费、教材费、午餐费、合影费、课间茶点费等) 
【课程对象】: 专兼职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人

汪庆辉老师:13244861971    QQ:289941543     MSN:wxysc@yahoo.com.cn      博客主页:http://pttsz.blog.sohu.com

*如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负起神圣使命? 
*
如果您是一位职业培训师,技巧不足如何自信地面对学员? 
*
如果您是一位中高层管理者,不善教导又怎能领导? 
*PTT
——提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高专业技巧增加课程亮点,提升表达影响力和公众魅力! 

PTT——21世纪中国职业培训师的准入证(颁发权威证书) 
PTT——专为企业量身打造内部职业培训师的黄埔军校 
PTT——从优秀通向卓越的阶梯 

2001
年首期“PTT国际职业培训师特训营”在中国大陆推出以来,至今已成功举办了近六十期。PTT何以长盛不衰?在“经常被模仿但从未被超越”的事实背后,它的魅力究竟何在?——91日,让我们加入PTT国际职业培训师特训营,共同分享PTT六十余期成功经验,感受资深PTT导师“言传+身教”的完美结合,领略PTT的非凡魅力与迷人风采! 

AMERCIAN INTL TRAINING ASSOCIATION 
美國國際訓練協會 

美國國際訓練協會(AITA)是一個國際性的社團法人,前身爲1980年成立的美國華盛頓——洛杉磯高級管理精英俱樂部,由原勞工部高級官員赫爾曼發起幷擔任會長,至現在已具有22年的歷史。爲美國社團中會員資格最嚴格的組織之一,會員全部爲各國管理與諮詢界的知名人士,目前會員已遍及全世界。作爲一個具有專業標準極高的組織,美國國際訓練協會多年來建立了一系列國際性的職業標準,涉及到職業經理人、EMBAHRMPMPNLPPTT(職業培訓師)、TTT(內部培訓師)、管理顧問師、市場營銷、財務、物流管理、高級職業秘書等多種領域。美國國際訓練協會的職業標準以科學的體系,嚴格的程式,相當高的適用性贏得了職業資格認證中的權威的地位,率先爲美洲、歐洲所采用,進而在日本等亞洲國家受到推崇,國際上得到廣泛認可。

【培训方式】: 
本教程集现代培训理念和培训技术之大成,采用多媒体影片导入、一分钟Mini演练、体验式学习、现场点评示范等方法相结合,让学员从理念到技能得到有效提升。

体验式学习:课堂讲授与学员演练相结合,突出“做中学”、“学中悟”,让学员深刻领悟所学内容。

【课程收获】:
4
可以让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范 
4
可以让您领悟PTT的价值,系统吸收PTT理论,传承PTT的风采。 
4
可以让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。

【课程大纲】:

1 职业培训师成功指南
&S226; 培训师的职业使命
&S226; 培训事业的4项要求
&S226;
培训师8项操守
&S226; 培训师的3大能力

2
PTT基本技法训练
&S226; 怯场压力的破解办法
&S226; 开场结尾8大问题
&S226; 7
种导入快速破冰
&S226; 7种收结引发行动
&S226; 培训师站坐走姿规范
&S226; 手势运用技法12
&S226; 语言运用技法5
&S226;
表情运用技法6

3
PTT学员习性解析
&S226; 成人学习特点
&S226; 培训,因人而变#
&S226; 四种学员类型解析
&S226;
体验式教学
&S226; 启发式教学
&S226; 互动式教学
&S226; 沙盘式教学
&S226; 培训师风格选型

4 PTT经典教学方法
&S226; 说明-现场演示法
&S226; 启发-案例分析法
&S226;
趣味-游戏带动法
&S226; 操作-七步教练法

5
PTT课堂互动技巧
提问回答5种方法
时空法,理顺表达思路
因果法,说清来龙去脉
题解法,确保对症下药
对比法,区分正误黑白
递进法,表达真知灼见
精彩点评技巧
培训现场应变技巧
现场掌控的五种方法

6
PTT课程开发指南
&S226; 课程开发8步流程
&S226; 内容结构3大模式
&S226; 简易课程五线谱
&S226; 新知元素设计
&S226;
哲理元素设计
&S226; 情感元素设计
&S226; 幽默元素设计 

 

【课程主讲】:
杨思卓 教授 
    
著名管理咨询专家
    
业务专长:战略管理咨询,绩效管理咨询,培训管理咨询;高层领导培训,主讲课程:《战略调整与组织变革》、《卓越领导力的18项修炼》、《总裁管理难题解决方案》、《客户服务管理与创新》、《超常规企业10大赢利模式》
    
案例与著作:广东核电的战略管理咨询、深圳移动的培训体系建设、金融联的管理诊断、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询、达洲商业集团的管理体系咨询、广东温氏集团的赢利模式咨询、居众装饰的连锁经营咨询、三一重工组织变革咨询;雪铁龙的经销商培训、安利(中国)的高级培训师培训、中国人寿的高级培训师培训、广州移动的高级培训师培训、东风日产的高层领导培训、广州地铁的高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等;著有《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》《培训师的九堂必修课》等。 

高岩先生
   
工作背景:铁道部太原铁路局集装箱分中心部长,西安天乐物流有限公司技术部长,深圳海格物流有限公司培训部经理
   
专业资质:美国国际训练协会PTT银章国际职业培训师
   
训练风格:轻松幽默、互动性强、点评精妙 
   
实践经验:高岩老师有过8年的职业经理人经历,这期间,一直担任企业的中高层管理职务,在企业的管理方面积累了较丰富的经验,尤其是一直担任企业内部的培训工作,培训的范围不仅有基层管理者的实操与心态训练,而且还包括中层人员的素质和领导力的训练。2003年,高岩先生开始专职从事于培训与咨询工作,截至2005年底,高岩老师授课累计达5000多人次,课程总计2000多课时。主讲课程有《PTT国际职业培训师培训》、《TTT企业内部培训师培训》、《职业精英的十六项习惯》、《无敌企业教练法》、《公众演说特训营》、《户外拓展训练》、《基层班组长管理能力提升训练》、《营销潜能训练》
   
受益于高岩老师课程的主要客户有:东莞伟麟制衣公司、天健集团、万科集团管理诊断,深圳移动、广州移动、中山移动、深圳万信达工程公司赢利模式咨询,厦门名姿集团、泰昂电子、连锁经营咨询,青岛啤酒、三九医药等 
   
高岩老师在为深圳移动担任TTT指导老师及拓展训练老师期间,以其饱满的热情、专业的分析以及严谨的工作作风赢得了公司上至领导,下至学员的一致好评 

刘大海先生(英文名DAVID LIU
亚洲咨询、培训与发展协会理事;美国国际职业训练协会(AITAPTT银章国际职业培训师;英国曼彻斯特(MANCHESTER)大学国际经济法学硕士(LL.M);英国皇家人力资源发展联盟大中国区首席咨询师
   
刘顾问曾任职于北京中讯集团公司、中国外运集团公司,积累了丰富的企业管理经验;现为清华大学深圳研究生院客座教授,深圳大学管理研究中心副主任。作为访问学者曾多次出访过法国、德国、瑞士、荷兰、爱尔兰等国知名大学和大型企业。 
   
刘老师在企业赢利模式设计、企业绩效管理、企业培训体系建立、营销服务体系建立等方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。主打品牌培训课程包括:《PTT国际职业培训师资格认证系列课程》,《职业经理人十八项修炼》, 《团队精英的十六项习惯》,《五星级客户服务体系》 《超常规发展赢利模式》等课程。指导过的企业有:中国移动、建设银行、广东核电、天健集团、广州西婷、深圳万信达等数十家中外企业。 
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其授课风格:激情四射、妙语连珠、深入浅出、通俗易懂。

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